Yahoo宣布 1500多億元賣出
25號這天，昔日的網路巨人Yahoo被以 48.3億美元(折台幣約 1,561.8億元)賣給美國電信商Verizon，CEO梅爾(Marissa Mayer)力挽狂瀾下還是擋不住Yahoo的殞落，光是上一季，Yahoo就損失了 4.4億美元(折台幣約 142億元)，這家昔日和網路畫上代名詞的公司，終於結束了黃金時代，落入電信商Verizon的口袋。
為何失敗？梅爾一直在否認頹勢
在Yahoo傳出被併購消息的一個星期前，一名股東曾經在會議上要求開除梅爾，然而梅爾以正面的態度回應，並聚焦在她布局已久的產品策略，讓某些想了解實情的高階主管失望。
一名前Yahoo高階主管用一句話總結Yahoo的失敗，那就是梅爾一直在否認頹勢。另一名當天參加會議的高階主管說，梅爾認為CEO的工作就是「為事物抹上正面積極的色彩」還有「給人們希望」。
員工人心浮動 擔心大裁員
然而，2015年下半年不少高階主管開始逃離Yahoo，有的人則拿了六位數的留任獎金，負責留下來把出售的程序跑完。
留在Yahoo的員工則掙扎著激勵自己面對所有不確定，有的人開始騎驢找馬，許多人擔心會有更多人被裁員。
梅爾：興奮看到Yahoo新發展
在不確定的環境下，至少接下來六個月梅爾還會待在Yahoo，負責完成Yahoo被Verizon併購的程序。
梅爾說：「我打算留下，我愛Yahoo還有我很興奮看到它進入新的一章，我有兩大當務之急：完成併購程序，還有保護我們在阿里巴巴和日本Yahoo股權的價值。」
帶著60多億元離開
外界也預期，梅爾離開Yahoo後會有一頂「黃金降落傘」(golden parachute)等著她。根據專門研究補償金額的公司Equilar的估計，梅爾將可以拿到 5,700萬美元(折台幣約 18億4,320萬元)，這不包含她擔任CEO四年來獲得價值高達 1億6,200萬美元(折台幣約 52億元)的現金和股份，梅爾總計可以帶著超過 2億美元(折台幣約 64.6億元)離開Yahoo。
滿意度下滑 只有66%支持她
從 2012年上任以來，梅爾在Yahoo的滿意度持續下滑，跌到只有 66%的員工滿意她的表現，和Facebook、Google與Apple呈現兩極化，上述公司的員工滿意度都達到 90%以上。
要科技還是要媒體？
究竟，梅爾犯下了什麼錯，讓昔日的網路巨人Yahoo在她的手上被併購？
根據CNN Money的報導，梅爾管理Yahoo出問題，數十億美元的併購案也有問題。此外，她在Yahoo到底要專注在科技還是媒體上搖擺不定，梅爾也無法力挽廣告賣不好的事實。
資源分配錯誤 花大錢買不到東西
網路研究公司Jackdaw分析師道森(Jan Dawson)說：「梅爾把她的資源分配在錯誤的地方，她花了一大筆錢卻買不到什麼東西。」、「這應該算得上是對她帶領Yahoo的指控。」
買Tumblr、請媒體名人坐鎮
在梅爾的領導下，Yahoo買了數十間新創公司，希望可以為她的行動團隊增色。
舉例來說，梅爾用 11億美元(折台幣約 355.7億美元)買下了部落格Tumblr，企圖擴展Yahoo的用戶。不只如此，梅爾還花大錢請來媒體界的名人，像是新聞主播庫瑞克(Katie Couric)和科技作家柏格(David Pogue)來幫她坐鎮媒體這一塊。
梅爾的投資都很大膽，但是太過分散且經常被令人困惑的執行給阻礙。
讓錯的人管Tumblr 團隊內鬨爆衝突
受人歡迎的部落格Tumblr掙扎了好幾年仍賺不了什麼錢，但 2014年梅爾公開宣布，要Tumblr達到 1億美元(折台幣約 32億元)的營業額目標。為了達到目標，梅爾讓負責廣告銷售的高階主管掌管Tumblr，結果引發團隊衝突。根據一名前Tumblr的員工表示，此舉讓許多員工乾脆求去，而Tumblr仍沒有達到目標，Yahoo也評估Tumblr的市值在今年縮水超過一半。
不顧員工意願 擅自安排職務
雖然梅爾併購了多家小型新創公司，讓Yahoo的行動團隊壯大了十倍，但許多新員工很快就發現Yahoo不顧他們的意願，把他們分派到團隊中缺額的位置，此舉讓新創公司的創辦人和優秀員工的離職速度快到超乎預期。
計畫讓人懷疑 拚不過Google
另外，上百名員工被分派到Project Index這個計畫，這個計畫主管行動搜尋，希望可以讓Yahoo在力拚Google上多點競爭力，但內部許多人懷疑這個計畫的可行性。
高質感內容搶不了版面
除了科技面，在媒體這方面梅爾高薪請來媒體紅人曾喧騰一時，但也有人抱怨這些媒體紅人撰寫的故事很少能登上Yahoo流量最重的首頁。
一名Yahoo編輯回憶道：「Yahoo首頁充滿了卡達夏家族(Kardashians，註)，我們的反應就像：『等等，妳聘請我們創作的故事都去哪了？』」
不該全怪梅爾 每位CEO都有責任
不過，對於Yahoo這間有 21年歷史的公司，一步步走向失靈不該全怪到梅爾身上。
根據CNN Money的報導，Yahoo沒有一個清楚的目標，多名CEO曾經帶領Yahoo，花大錢買下地球村(Geocities)服務，在和網路廣告吸金機Google和Facebook的競爭中敗下陣來。
一名前Yahoo員工被問道，究竟梅爾做錯了什麼，他說：「問問所有在她之前的每位CEO。」
為什麼Verizon要買Yahoo？
Yahoo被Verizon併購不只引起外界對Yahoo的關注，人們也好奇為什麼Verizon願意接手。
BBC的報導中提到，這是因為Verizon需要人流，目前仍有將近十億人至少每個月都會上網瀏覽Yahoo的網頁和使用Yahoo的服務。
下一步和AOL合併
BBC報導也分析到，Verizon很可能把Yahoo和它去年以 44億美元(折台幣約 1,422.8億元)買下的AOL合併，這兩者的搭配已經備受外界期待許多年。這兩家公司就像高中朋友一樣，只要時機對，大家都知道它們最終會在一起。
當第三名也不錯 搶食網路廣告
無論如何，Verizon的策略是創造一個大型內容網絡，像《赫芬頓郵報》、Engadget、Yahoo Finance和TechCrunch現在都在為Verizon打廣告，有鑑於Verizon了解它的行動用戶，廣告可以更有效率地投放，這能幫助Verizon和Google與Facebook搶食網路廣告這塊大餅，對Verizon來說，在這產業當個第三名就已經非常有利可圖了，這也是為什麼Verizon會買下Yahoo，且Yahoo就算近幾年消失在許多人的世界中，賣價仍這麼高的原因。