澳洲公平工作委員會（Fair Work Commission）宣布，自2025年7月起，全國最低工資將上調3.5%，遠高於當前通膨率。
這項決定影響近300萬名依「現代勞動獎酬制度」（modern awards）受薪的工人，旨提供實質加薪（real wage increase）以對抗生活成本壓力，並防止低薪成為結構性問題。儘管政府和工會表示支持，但中小企業團體警告這可能進一步加劇營運壓力，拖慢生產力成長。
在持續高漲的生活成本壓力下，澳洲數百萬名低薪工人即將迎來一波實質加薪。澳洲公平工作委員會宣布，自2025年7月起，最低工資將從每小時24.10澳元上調至24.95澳元，週薪也從915.90澳元提升至948澳元，相當於每週增加約32澳元，漲幅達3.5%。這項調薪方案，不僅高於當前澳洲通膨率（約2.4%），更超過企業團體所建議的2%至2.5%幅度，這代表了政府持續支持「工人應獲得實質薪資成長」的政策立場。
全國薪資調整，補回「實質倒退」
根據skynews報導，具體來說，澳洲的國家最低工資將從每小時24.10澳元上調至24.94澳元，每週（全職）工資從915.90澳元提升至947.95澳元。對於一名全職工作者來說，這相當於年薪增加約1,666澳元，達49,294澳元。
這項調整預計將影響約260萬名工人，包括領取「現代勞動獎酬制度」（modern awards）規定薪資的族群。這些工人多數來自零售業、餐飲、清潔與照護等基層勞動行業，是支撐澳洲經濟日常運作的重要勞動力。
澳洲總理艾班尼斯（Anthony Albanese）對調薪表示支持，稱這對「讓經濟運轉的基層工作者來說，是實質性的好消息」，並強調這項結果比目前通膨率高出約1個百分點，代表工人終於得以「迎頭趕上」。
什麼是實質加薪？為什麼澳洲強調「實質加薪」？
所謂「實質加薪」，指的是扣除通貨膨脹（inflation）影響後，薪資的實際購買力有所提升。換句話說，如果薪資漲幅與物價漲幅一致，例如薪水增加3%，但同時物價也漲了3%，那麼工人的實質薪資並沒有改變，生活條件也未改善；反之，若薪水漲得比物價還快，才是真正的「實質加薪」。白話來說，不是看帳面上的薪水漲了多少，而是你拿這筆錢，能不能買到比以前更多的東西。
本次澳洲最低工資調升3.5%，明顯高於目前約2.6%的通膨率，因此被視為一項能「真正讓工人向前走」的實質加薪。這也是為何政府與工會特別強調，這次調薪不僅是補貼，更是一種「彌補」過去幾年實質收入倒退的修正機會。
為什麼要漲超過通膨？
公平工作委員會在解釋決策時指出，過去幾年的高通膨嚴重侵蝕了低薪工人的實質收入。如今通膨略為回穩，委員會認為是時候為這些工人追回部分損失，確保基本生活不會長期退步。
儘管工會主張更高漲幅，企業團體則建議控制在2.6%以下，最終3.5%的折衷方案，落在雙方訴求之間，也顯示委員會試圖平衡保障工人與減緩企業負擔之間的張力。
公平工作委員會主席哈徹（Justice Adam Hatcher）指出，「自2021年7月以來，依賴現代獎酬或全國最低工資的員工，已遭遇實質薪資減少的情況。我們擔心，若這次不進行補償性調升，這種倒退將在制度中被永久定型。」他強調，低薪工人近年因高通膨受到的打擊最為嚴重，如果不在今年調薪，可能讓實質薪資的損失在制度中根深蒂固，形成長期生活水平倒退的風險。哈徹說道：
「我們擔心，如果這次不調整，過去幾年的實質薪資損失就會成為常態，進而永遠改變低薪勞工的生活水平。」
政府與工會齊歡迎踏上「追薪之路」
全澳工會理事會（ACTU）先前曾主張應加薪4.5%，將時薪調升至25.18澳元，儘管此次未完全達標，但ACTU仍認為這是工人集體行動與政府支持下的重要成果。ACTU秘書長麥克馬納斯（Sally McManus）表示，這次調薪是工會努力的成果，也是政府立場的展現，
「讓工人不再只是在勉強過活，而是開始能往前一步」。
聯邦政府亦表達支持，就業與職場關係部長瑞希沃斯（Amanda Rishworth）在聲明中稱這是「工人的一場勝利」。她指出：「我們的政府相信，工人應該能靠實質性的加薪改善生活。本次調薪是對低薪工人所面臨生活壓力的一項直接回應，我對公平工作委員會的決定表示歡迎。」
This follows the Albanese Labor Government’s submission to the Expert Panel recommending it award an economically sustainable real wage increase to Australia’s award workers.
中小企業：工資制度已經「成為生產力的拖油瓶」
然而，企業界的反應並不樂觀。許多行業正面臨高通膨下的營運壓力，尤其是在大量採用時薪制工人的產業如餐飲業。澳洲餐廳與咖啡館協會（Australian Restaurant and Café Association）指出，企業現已面臨人力、原物料與能源成本多重上升，並建議漲幅不應超過2%。
澳洲小型企業組織委員會（Council of Small Business Organisations Australia, COSBOA）執行長路克・阿赫特斯特拉特（Luke Achterstraat）表示：「最終，總要有人為這次調薪買單，而那幾乎會是中小企業。」
他指出，目前的工資制度已經「成為生產力的拖油瓶」，並強調應將政策重心放在生產力提升，而非單一提高薪資。他表示：「我們已多次警告，若薪資增長沒有對應的生產力提升，將是一場經濟災難。」阿赫特斯特拉特補充：
「若我們不改革現有制度，讓生產力成為政策核心，我們的下一代將面臨生活水準比現在更差的未來。」
通膨與薪資如何取得平衡？
儘管加薪有助改善勞工生活，澳洲央行仍對薪資成長與通膨之間的關係保持警惕。儲備銀行（RBA）總裁布洛克（Michele Bullock）表示，雖然目前通膨已下降至2.4%，但預計2026年中將回升至約3.1%。因此，維持溫和、可控的薪資成長仍是央行的重點關注。
最低工資的調整不只是數字上的變動，更反映出一國政府在勞資平衡上的政策傾向。澳洲這次選擇以略高於通膨的方式加薪，代表官方對「生活可負擔性」與「工人實質進步」的重視。然而，隨著企業壓力逐漸升高、生產力議題日益凸顯，未來如何在保障工人權益與維持經濟韌性之間持續平衡，將成為澳洲社會的重要挑戰之一。