特休就是放不完 英國人是工作狂?

對英國人來說,公司真的不會沒有他們不行,但為什麼有超過一半的英國人不把特休放完呢?

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給自己一段充電時光

沒有什麼比得上從繁忙的日常工作中抽身,給自己一段安靜的充電時光來得幸福。不管你是要去海灘曬太陽、滑雪、逛街,甚至哪都不去待在家,適時地離開工作壓力對自己絕對有好處。

超過一半的人  特休沒放完

然而,近日一份由英國航空發布的調查發現,在他們調查的 2,000名英國工作人口中,有 52%的人沒有把他們在 2017年的特休放完,平均下來,每人每年有大約 4天的特休沒放,如果和周末連在一塊,等於少了一周重要的休閒時光可以揮霍。此外,有 69%的人沒有連放 14天特休假。

不放假太瘋狂

看到了這份調查報告,英國衛報記者莎娜(Moya Sarner)說:「(不把特休放完)是發瘋的行為,這就好比在說:『不用擔心要付我那 4天工作的錢,你能提出這樣的條件很貼心,但你真的可以不用。』」

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工作太忙  放假有罪惡感

當這些人被問到為什麼他們不把特休放完時,有 49%的人回答他們的工作太忙,16%的人則說把特休放完讓他們有罪惡感。

就算放假  也在想工作的事

此外,在調查報告中,有 62%的人回答就算他們放了假,他們也沒能好好切換到度假模式。有 56%的人則表示,他們在放假的時候花很多時間在想工作和更遠的規劃。而有 20%的人表示,放完假後他們害怕回來上班。

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注重心理合約  職場上的潛規則

英國組織心理學家奈特(Julia Knight)表示,雖然員工的工作合約中白紙黑字有給員工特休,但人們更注重的是心理合約。

奈特說:「心理合約包含了沒有寫下來的潛規則,我們替身為員工的自己和雇主創造了這些規則,這些我們認為在職場中合理的規則。我們在腦海裡都有這些規則,我們或多或少會注意到它們。」

取決於職場文化

因此,放不放特休取決於員工心理和組織文化,如果職場出現大家不可以把特休放完的氛圍,因為這麼做會影響到代理的同事,人們就不敢違背這樣的心理合約,這或許是為什麼在受調查者中,有 16%的人回答把特休放完讓他們有罪惡感。

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有快樂的員工  才有成功的企業

美國實境節目《我是接班人》(The Apprentice)的顧問希爾(Nick Hewer)說:「身為一名雇主,開心的員工對快樂和成功的企業來說是關鍵。員工需要休息和放鬆,好發揮最棒的表現。」

「看到有這麼多英國員工不只沒有把兩周的特休放完,就算放了還是覺得很難從工作中抽離、好好享受不在公司的時光,這點很令人震驚。」

你不在沒什麼大不了

英國組織心理學家奈特繼續分析到,員工會有「思考上的謬誤」,認為因為自己太忙了,忙到無法放假。

奈特說:「你會陷入這種思考迴圈中,認為你不在所有的事都會亂了套,所以我挑戰人們換個方式思考,問問自己:『這是真的嗎?』如果你真的忙過頭,你什麼都無法想清楚,最後就會昏倒。」

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去年出國玩幾天?

除了調查英國人放特休的狀況,英國航空還調查了來自全球 11個國家的度假者,看看他們在 2017年的時候花了幾天到海外旅遊,結果英國人倒數第一,只有 2天。排名第一的則是日本人,他們有 8天,緊追在後的是印度人的 7天。

喜歡舊地重遊

這份調查報告中也發現,英國人是習慣的動物。有 81%的受調查者表示,他們會舊地重遊,平均會到已經玩過的地方再玩 8次,這樣的情況以年齡超過 55歲者比例最高,有 91%的人會年復一年到去過的地方度假,而不是去探索其他地方的美麗。

英國航空發言人表示:「隨著越來越多地方變得更容易去,我們想鼓勵英國人擁抱假期和多多冒險,在這個夏天試試新東西,是時候好好放假了。」

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