怎麼選都損失慘重
日本舉辦 2020東京奧運造成的包袱是前所未有的重。
在COVID-19(武漢肺炎)擴散全球的情況下，一場聚集全球運動員、觀光客、媒體及工作人員的賽事，是否會引爆一場更大的防疫危機，仍是未知數。
只有安倍相信會照常舉辦嗎？
日本首相安倍晉三先前才表示，東京奧運會如期舉辦，同時，他也沒有在短時間內宣布緊急狀態的打算。日本民眾顯然不相信他，日本共同通訊社的一份民調顯示，每 10個人中就有 7個人不看好東京奧運會在夏天如期舉辦。
那麼，又回到最初問題：東京奧運怎麼辦？
人、時間、設備、場地
無論任何方案，都必須考慮四個面向：工作人員、場地、設備和基礎設施、合約及日程表。不論是對於日本或是國際奧運委員會(International Olympic Committee，IOC)而言，留給他們的時間都不多。
接著，就按照嚴重程度從輕到重：不開放觀眾入場、延期、取消的順序分別來看看日本要付出的代價。
照常舉辦，不開放觀眾入場
奧運相關人員的健康及安全情形，永遠是這項賽事的第一優先。雖然眼下看來，不開放觀眾入場可能是稍微好一點的選項，但是日本的疫情要在短時間內迅速緩和的機率實在不高。
更何況，讓世界各地的運動員冒著在日本感染COVID-19(武漢肺炎)或是把 2019-nCoV病毒帶來日本，都是個高風險的決定。
出局的選項
曾經協助三屆奧運轉播合約談判的皮爾森(Neal Pilson)就認為，不開放觀眾入場是個不大可能實現的選項。
他指出：「你不能說『為了不讓觀眾冒險，因此不開放觀眾入場』，卻說讓 4、5萬名運動員和工作人員冒險不算什麼。」
「這不可能發生，這個選項已經淘汰了。」
人們面對的是全球疾病
長期鑽研傳染疾病的日本山野美容藝術短期大學(Yamano College of Aesthetics)客座教授中原英臣(Hideomi Nakahara)說：「(奧運)不是國內活動。來自世界各地的運動員都會參加，即便不讓觀眾入場，也仍然要面對這個問題。」
「如果只是在一、兩個國家間的傳染病還能考慮，但顯然這不是今天人們看到的情況。」
10億美元蒸發
目前在日本國內，已經賣出 448萬張奧運門票。不讓觀眾們入場觀賞比賽，勢必會讓許多選民和納稅人感到失望。SMBC日興證券(SMBC Nikko Securities)則進一步預估，若是禁止觀眾入場，日本將蒙受約 10億美元(折台幣約 300億元)的損失。
延期舉辦
延期舉辦雖然是最有可能的選項，但也是實施起來最複雜的選項。原因很簡單，因為奧運是仰賴大量租借設備的活動。
「租」來的比賽
東京奧運預計會用到 33座體育場館，只有 11座是專門為奧運而興建。奇妙的是，國際奧運委員會和 2020日本奧運委員會並不是這些設施的擁有者，基本上是在特定時間租用場館作為特定目的使用。部分場館或場地在奧運結束後，還會有別的用途。
奧運舉辦期間臨時所需要的帳篷、推車、發電機、遊覽車和其他高單價設備多半也是向民間租用，奧運結束後另有用途，未必能隨時調用。
選手村？已售出
奧運結束後，選手村也預計改裝成超過 5,600間小公寓出售，預計可以容納約 1萬2,000人。
三井不動產(Mitsui Fudosan)發言人清本美嘉(Mika Kiyomoto)表示，選手村其中 940間已經登記出售，也收到了多達 2,200份的購買申請，部分更早已售出。
有運動員，沒有志工
即便設備和選手村的問題都有解，工作人員也是另一個大難題。
為了讓奧運順利舉辦，日本必須仰賴約 8萬名志工的協助才能順利舉辦。早在奧運開辦之前很久，部分志工就決定暫時放下手邊的工作，或想辦法讓自己在夏天時可以參與奧運的志工工作。
賽事延期，勢必會造成志工人力短缺困境，又是另一項令人頭疼的問題。
換時間，電視台就能轉播嗎？
像奧運這類受全球矚目的國際運動賽事，主辦單位都會和電視台簽署轉播合約。電視台支付一定數額的權利金，取得轉播賽事的權利。
對電視台而言，延期會和電視台原先預訂的秋季甚至冬季轉播計畫產生衝突。
奧運 VS NFL
以美國電視台NBC為例，NBC就指出若是奧運延期，將會使「奧運和NFL正面衝突」。曾協助奧運轉播合約談判的皮爾森就指出：「NBC承諾會在周日晚間轉播NFL賽事；周六晚上則有大學美式足球比賽。」
「因此，比賽延後到秋季，奧運勢必不會得到像夏天一般的收視率。」
所有廣告合約重談
不只電視台的時間，電視台已經販售的廣告時段幾乎也要全數重新協商。同樣以NBC電視台為例，NBC本月已經出售近 90%的廣告庫存，價值約 12.5億美元(折台幣約 377億元)。皮爾森指出，若是奧運延期，所有的廣告合約也必須做出相應調整。
「那不是廣告商原先購買的時段。因此你無法在未協商的情況下，單純將廣告改在一年中的另一個時段播出。」
奧運規模太大，延後不了
延期究竟是否在國際奧運委員會的考量當中，外界仍不得而知。
上個月，前國際奧運委員會副主席龐德(Dick Pound)在一場記者會中表示，如果 5月底前國際奧委會宣布任何有關奧運舉辦日期的消息，大多只會是取消而非延期。
他說：「你不會想延後像奧運這種規模的活動。」
「太多環節必須考慮，太多國家和時間因素必須考量。其他賽季的舉辦時間、電視轉播的時間等。你的選項只剩下取消奧運。」
取消比賽
取消賽事可能是最糟糕的一項決定，但也不是沒有先例。
1916年的夏季奧運曾因第一次世界大戰而取消；1940、1944年的夏季奧運雙雙因第二次世界大戰而取消，而承平時期則尚未有奧運取消的紀錄。
損失難以估計
所有可以採行的方案中，取消奧運付出的成本可能是最難估計的一項。
根據日本會計檢查院(Board of Audit)的估計，舉辦奧運讓日本可能要支付超過 250億美元(折台幣約 7,500億元)的成本在賽事相關花費上，主要用在改善日本的交通網絡、場館興建和觀光設施升級等。
安倍政府原本預計由奧運帶動，觀光客在觀賞奧運之餘，也在東京旅遊幾天、甚至把握機會到日本其他地區旅遊的計畫，也將告吹。
奧運必須舉辦
更別提上述電視台、廣告商、贊助商、工作人員人力物力的投入，也將隨著取消東京奧運而消失。
日本公共政策諮詢組織亞洲策略(Asia strategy)主席亨利(Keith Henry)表示：「這場經濟浩劫將會散布到全日本。」
早稻田大學(Waseda University)運動科學系原田敦彥教授(Munehiko Harada)甚至指出：「如果日本放棄或是延後舉辦奧運，我們將會損失慘重，難以想像的慘重，包括錢、工作、人們的心力。」
「奧運必須如期舉辦。每件事都已經預訂好了，不可能現在喊停。」
金錢之外
拋開錢不談，運動員才是奧運取消損失最慘重的人。
運動員生涯的黃金期大多集中在 20-30歲左右，意味著運動員們能在奧運中奪得獎牌的機會窗口，其實異常短暫。
對於運動員而言，能夠在奧運中代表國家出賽不僅僅是一種榮譽，更是創造生涯成就的時刻，背後是長時間的訓練和大量個人犧牲累積而成。貿然取消比賽，除了經濟損失，對付出大量時間和犧牲的運動員，更是金錢難以估計的損失。
復興奧運
在日本眼中，這次奧運又被視為一場「復興奧運」，象徵日本正式從 2011年地震的陰影中走出來。奧運聖火預計將在 3月23日抵達福島，並在 7月24日奧運開幕前，到訪日本其他 47個一級行政區。
取消賽事，對日本國內信心而言又是一次沉重的打擊。
日本、國際奧運委員會的選擇
不論是日本或是國際奧運委員會，COVID-19(武漢肺炎)都給他們一道難題。
《奧運側寫》(Around the Rings)的創辦人及編輯，報導奧運活動及相關商業新聞將近 30年的胡拉(Ed Hula)表示：「對國際奧運委員會及日本而言，這是一場全新的挑戰。」