南韓《職場反霸凌法》生效 雇主報復員工須坐牢

by:徽徽
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在頻頻傳出職場霸凌新聞的南韓,當局在周二宣布《職場反霸凌法》正式生效,解僱或報復申訴員工的雇主將面臨高達三年有期徒刑,以及新台幣 79萬元的罰款。

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根據南韓最新生效的《職場反霸凌法》,凡是報復或解僱申訴員工的雇主,將面臨高達三年的有期徒刑和罰款。

Photo: StockSnap

要求雇主採取行動

周二(16),在經過半年的緩衝期後,南韓《職場反霸凌法》正式生效,這部法律是南韓首部要求雇主對職場霸凌採取行動的法律。

其中,員工可以申訴的事項包含成為職場八卦的中心,或是被迫參加與公司職務無關的應酬活動等等。

不可以報復申訴者

一旦員工向雇主申訴遭到霸凌、騷擾,雇主必須立刻展開調查,並且採取適當的行動避免受害者和加害者處在同一個環境下。此外,雇主不得解僱申訴者,也不得對申訴者採取任何報復或歧視手段,違反的雇主將面臨高達三年的有期徒刑,以及最高 3,000萬韓圜(折台幣約 79萬元)的罰款。

健康出問題  雇主要賠償

此外,要是受害者因為遭職場霸凌的關係產生健康相關的問題,受害者也可以向雇主申請賠償。

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在南韓職場文化中,下了班參加與公司工作無關的應酬是家常便飯。但現在,公司不能再硬性規定員工一定要參加應酬了。

Photo: Hoks

漏洞:沒有懲罰加害者

然而,這部法律有個漏洞,那就是它並沒有規定對加害者的懲罰。

霸凌沒有清楚的標準

另一方面,公司則表示,在判斷何謂職場霸凌上沒有一個清楚的標準,這樣很容易導致兩造任意解釋。

專門收集職場霸凌案例的公民組織「Gapjil 119」表示:「職場霸凌的案例應該在公司的就業規定中具體說明,這麼做非常重要。」

當局釋出指導手冊  告訴公司怎樣叫霸凌

其實,南韓政府在今年二月、《職場反霸凌法》還沒生效前,就已經釋出了指導手冊,裡頭包含了許多職場霸凌和騷擾的例子,希望藉此讓公司知道什麼樣的行為會被視為職場霸凌和騷擾。

八卦同事、逼迫應酬都算

舉例來說,惡意八卦同事、散播個人隱私訊息、逼迫員工喝酒、抽菸和應酬都算是霸凌和騷擾,更別提利用言語羞辱或對員工拳打腳踢了。

圖為在《職場反霸凌法》正式生效的第一天,站在南韓勞動部前準備申訴的MBC電視台約聘新聞播報員。

MBC電視台播報員打頭陣

在《職場反霸凌法》正式生效的第一天,就有七名在南韓MBC電視台任職的約聘播報員向南韓勞動部申訴,表示MBC電視台違反了《職場反霸凌法》。

被判為不正當解僱

這七名約聘電視播報員在 2016-2017年加入MBC電視台,他們在 2018年被解僱,隨後被勞動行政專家小組判定為不正當解僱。當時,南韓法院批准了他們申請的解僱禁令,要求MBC電視台暫時維持他們的員工身分。然而,MBC電視台卻不讓他們從事相關工作。

現在,這七名電視播報員成了新法生效後,首批利用該法要求MBC電視台進行調查的申訴者。

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根據南韓國家人權委員會的報告,全國有 70%的員工表示,他們曾經被上司和同事霸凌,凸顯出南韓職場霸凌的狀況十分普遍。

Photo: www_slon_pics

南韓職場霸凌有多普遍?

究竟,南韓職場被騷擾、霸凌的狀況有多普遍呢?

有70%的員工被霸凌過

根據南韓國家人權委員會的報告,全國有 70%的員工表示,他們曾經被上司和同事霸凌,有 12%的員工每天都被騷擾。而在這些受害者中,有 60%的受害者沒有採取任何行動。

從「情緒攻擊」到「過度要求」

2018年,南韓勞動研究院調查了 2,500名員工後發現,有 66.3%的員工表示,他們在過去五年間有遭到職場霸凌和騷擾。有 24.7%的員工遭到包含威脅、誹謗和出言不遜的「情緒攻擊」、20.8%的員工曾被指派做和工作無關的事、被迫迎合職場「過度的要求」。至於霸凌則排在第三位,有 16.1%的員工遇到。

這份調查也發現,有將近 81%的員工看著他們的同事被騷擾束手無策。有 40%的員工表示,公司內沒有可以適合的管道供受害者求助或諮商。

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圖為出面向大眾道歉的前大韓航空副社長趙顯娥。2014年12月,時任大韓航空副社長的趙顯娥,搭乘大韓航空從美國紐約飛回首爾的班機時,因為空服人員遞給她堅果時並沒有特別裝在盤子裡而發怒。當時,趙顯娥要求兩名空服員必須向她下跪求饒,最後甚至將一名空服員趕下班機,導致該航班不得不延遲起飛。這起事件展現了南韓嚴重的「Gapjil」問題。

Newscom/達志影像

目標:根除「Gapjil」問題

過去,南韓社會缺乏可以保護員工免受職場霸凌的法律,因此許多受害者都隱而不發,連帶讓職場霸凌的情況猖獗。隨著多起職場霸凌事件被攤在鎂光燈下,南韓社會也開始積極討論相關問題,催生出了想要根除職場「Gapjil」(갑질)問題的《職場反霸凌法》。

小補充:什麼是Gapjil?

Gapjil(갑질)指的是利用優勢地位向他人展現傲慢和專制的態度或行為。Gapjil由Gap(갑)和jil(-질)組成,Gap指的是合約中的甲方,也就是擁有優勢地位的一方。jil這個字尾指的是帶有負面意涵的特定行為。在階級分明的南韓社會和職場中,Gapjil隨處可見。

舉例來說,南韓「堅果門」事件可說是Gapjil現象的示範。

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在南韓,KakaoTalk是一款人們常用的通訊軟體,許多公司的上司也會利用它來交代下屬工作事項。

路透社/達志影像

過去不當作社會問題

Dol-Bloom勞動法辦公室律師趙恩惠(音譯,Cho Eun-hye)說:「過去,Gapjil或是職場騷擾被認為是可能發生在社交生活的個人問題,而不是社會問題。」

「但是,新法確認了這樣的問題能在法律領域中處理。」

被上司的訊息「轟炸」 下班也沒得休息

今年 35歲的上班族李素熙(音譯,Lee So-hee)表示,她無時無刻都被上司的訊息「轟炸」,就連下班也難以倖免。

她說:「我的上司會透過傳訊軟體給我下工作指令。每當訊息通知跳出來的時候,我都會很害怕這會不會是她傳的。」

「我希望這部法律能幫助更多人了解職場騷擾的嚴重性。」