年後轉職潮來了!一份工作做多久叫長?

年假剛結束,準備返回工作崗位的你,對職涯是否有新規劃呢?不妨跟著我們的腳步,來看看究竟一份工作做多久後適合轉職吧!

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年後跳槽期開跑

過了一個年,不少公司都釋出各式各樣的職缺,年後轉職潮正式開跑,不過,跳槽有時會給人不穩定、對公司不忠誠的壞印象,究竟,一份工作做多久適合轉職呢?

演了四年博士  是時候向前走了

對主演《超時空博士》(Dr Who)的蘇格蘭演員卡波蒂(Peter Capaldi)來說,三年是他的極限,這也是為什麼他要請辭長壽影集《超時空博士》的原因。

「我從來沒有做一份工作超過三年,這是我的第一次(註:卡波蒂演了四年的《超時空博士》),我認為是時候向前去接受不同的挑戰了。」卡波蒂說。

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換工作已成了常態

卡波蒂口中的三年,對比上一代對一份工作做多久的標準來說實在短得可以,但在這個世代,轉職已經成了常態。

事實上,根據英國壽險公司LV=的研究,英國勞工平均每五年換一家公司。而根據美國的官方數據,美國人平均每四年多就跳槽。

什麼時候好跳槽?

作為企業的一份子,員工們想問有沒有一個明確的跳槽時間點,讓人們不會被舒適圈侷限了發展,又不會讓自己看起來不穩定,對公司不忠誠?

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每個人都不一樣

英國專業人資發展組織CIPD顧問麥卡尼(Claire McCartney)表示,沒有所謂的好時點。麥卡尼說:「這因人而異,轉職與否和他們的職涯計畫有關,也和他們覺得(這份工作)有沒有挑戰與彈性相關。」

太常跳槽有危險

然而,《人生重開機》(暫譯,The Life Reset)一書的作者泰勒(Hugh Taylor)說:「跳槽跳太勤會讓你看起來不正常。」泰勒建議除非現在手上的工作已經可以成為邁向更好工作的墊腳石,否則不要換。

至少做一年再走

無論如何,麥卡尼表示,一份工作只做三個月就走不太好,許多專家則認為一份工作至少做一年比較理想。

都不跳槽也不好

而藝珂(Adecco)人才招募主管伯利恆(Victoria Bethlehem)提到,每當她在看人履歷時,一份工作待三到五年是比較理想的狀況。

都不轉職在履歷上是不好的,但這不代表求職者得換過數家公司和老闆。重要的是要去看求職者對改變是否抱持開放的態度,還有有沒有持續在學習,驅策自己擁抱新挑戰。藝珂人才招募主管 伯利恆

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科技、廣告、公關  跳槽是必要之惡

而在某幾個領域,跳槽更是必要之惡。

人力資源公司PageGroup區域主管亞撤(Robert Archer)說:「在科技、廣告和公關領域,專業人士大都幾年甚至幾個月就跳槽,跳槽被視為在這個市場中跟上改變的必需品。」

業績掛帥  老闆不愛跳槽人

但是,如果換到銷售產業,公司對跳槽接受度不高。Naviga Business Services負責招才的羅素(Tracey Russell)說:「這是因為在業務領域,表現好的業務人員會待在公司拿獎金,表現不好的業務人員傾向換工作,因為他們沒有達到業績。」

如果真的常跳槽怎麼辦?

獵才公司Hays UK & Ireland經理希普(Nigel Heap)警告道,跳槽有時會被汙名化:「沒有好理由常換工作的話,會讓新老闆擔心,他們會質疑你對組織的忠誠,而且這可能顯露出你無法適應新環境和新挑戰。」

如果你真的常換工作,如何在履歷上清楚列出你待在每份工作的時間很重要,還有提供你在每份工作中學到了什麼,以及你可以替未來雇主帶來什麼價值。獵才公司Hays UK & Ireland經理 希普

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做太久也非好事

太常換工作對職涯不利,一份工作做太久也不是好事。

ARVis Institute策略顧問公司CEO愛倫(Terina Allen)條列出一份工作做太久的三大壞處:升職機會小、薪水少、不敢冒險。

升職機會小

愛倫表示,如果一段時間公司沒有給員工升職的機會,待再久也沒用,因為公司可能害怕將某位員工升職後,他的位置沒人遞補,所以乾脆留人。

薪水漲幅空間小

再者,待在同一個位置太久,和雇主協商薪水的籌碼也會變少,因為雇主會認為他已經掌握該員工的能力和所學,不認為需要為該員工加薪。

光芒被新員工掩蓋

最後,老員工很容易不敢冒險,也很容易被新進員工掩蓋住光芒。這和老員工本身的能力無關,而是雇主都會對新員工有所期許,認為他們可以解決公司的問題,自然對老員工的關心下降。

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世代交替  對工作的想像大不同  

此外,過去人們對雇主和工作的想像,換到這個世代已經大不同。

重視工作與生活的平衡

誕生於 1980-1999年之間的千禧世代,對工作的期望和老一輩很不一樣,年輕一代不認為可以一份工作做到死,相反的,他們重視工作與生活的平衡,也看重除了薪水外工作背後的意義。

四分之一騎驢找馬

過去,人們習慣傳統的大型企業升遷制,認為只要好好待在同一家公司做事,過幾年後就能升遷。現在,根據英國專業人資發展組織CIPD的最新調查,有將近四分之一的員工正在騎驢找馬,隨時做好轉職的準備。

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人才流失  企業大挑戰

對企業來說,員工流動是一大挑戰,老是失去人才和常常招募新人都會增加企業成本。

針對這一點,英國專業人資發展組織CIPD顧問麥卡尼表示,企業得想辦法留住員工。舉例來說,企業主管可以定期和員工聊天,了解他們對職涯的看法:「企業得再有創意一點,縱使沒辦法讓員工升職,但跨功能的工作環境、有機會進入特殊計劃小組工作和借調,都是提升員工士氣的方法。」

 

上線時間:2017/02/02
增修時間:2019/04/03  修正錯字

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