針砭時事、剖析政治不手軟的《華盛頓郵報》仍不敵網路時代的浪潮，昨天以2.5億美元(折台幣約75億元)的價格轉售給亞馬遜的創辦人兼執行長貝佐斯，除了報紙業務外，出版事業也一併出售。
挺不過數位浪潮
這項新聞震撼了美國的傳媒界，過去在批評時政上具有權威性的《華盛頓郵報》一直是許多人心中最有份量的報紙，2012年時還與《紐約時報》《華爾街日報》齊名為3大領導報紙。
媒體分析師亞蓋特(Brad Adgate)就對BBC表示：「我一直認為(華盛頓郵報)能以他的聲望和名氣挺過數位時代的浪潮。這是一份與紐約時報齊名，美國最有聲望的報紙。」
發行量年年低落
事實證明，優良的名望未能讓郵報續存，在BBC的報導中，就談到《華盛頓郵報》的發行量年年未見起色，今年的發行量比起去年就掉了6.5%，此外，網路的興起也讓廣告主轉向網路廣告，這重創了報紙的廣告收入。
貝佐斯這位以獨到眼光創辦電子商務事業的先驅者，是否能為《華盛頓郵報》帶來不同的風景？在他的公開信中，他一方面表示不會改變郵報的中心價值，也同時強調會試圖找出可行的辦法。
以獨到眼光看準網路商機的貝佐斯，在1999年就被《時代雜誌》選為年度風雲人物登上封面。以下是他對這次收購案發表在郵報上的聲明：
「致華盛頓郵報的員工們：
你們聽到這則消息，會有許多人感到擔憂，這是很正常的，因為這家公司是由一個固守重要價值的家族所帶領，他們用信念、堅持、和優良傳統帶著公司度過數十載的風風雨雨，這樣的公司最讓人擔心的就剩下改變。
現在，就讓我來說說一些最關鍵的事情。《華盛頓郵報》的價值沒有必要改變。這份報紙的任務一如往常向它的讀者負責，而不會是變成公司老闆的個人工具。我們仍會繼續跟隨真相的腳步，同時也努力不犯錯。若是我們犯錯了，我們也會立刻地坦承錯誤。」
「我不會每天都指揮坐鎮郵報的業務，我會在『另一個華盛頓』(編註：指亞馬遜公司)繼續我熱愛的事業。此外，這家報業已經有一個很棒的領導團隊，他們比我還懂報業市場，我非常感謝他們願意繼續留下來。
當然，接下來幾年華盛頓郵報是會有改變的。這件事情不論有沒有換新老闆都會發生。網路已經改變了報業生態中的每一個環節，例如：新聞播報頻率縮短、長期可信的消息源遭到腐蝕，以及新型態的競爭讓一些沒有新聞價值的事件仍要被報導。
現在沒有所謂的藍圖，因為把前路規劃好不是件容易的事情。我們現在要創新，這也代表我們需要做實驗。實驗對象就會是讀者們，從了解他們喜歡關心甚麼議題著手，像是政府議題、當地領導、餐廳開幕、童子軍、市場動態、慈善事業、政府官員、運動。我很期待也樂觀地看待未來可以創新的各種機會。」
「在一個自由的社會中，新聞扮演重要的角色，而《華盛頓郵報》這樣一份代表美國首府的報紙更是重要。葛拉漢家族，他們在領導報業公司期間展現的勇氣，其中就有2點讓我也想要承襲下去。
首先是願意等待的勇氣，願意先經過確認、願意緩下腳步、願意取得另一項新聞源的勇氣；因為人們、以及他們的名聲，生計和家庭都會受到(新聞報導)衝擊。另一項勇氣是願意持續追蹤的勇氣，不計任何成本。當然我希望不會有人因為這些價值就想把我放上絞刑台，但哪天真的如此時，我想我也準備好了。
最後，我想說的不是甚麼報紙或是新東家，而是我很高興能在過去10年中跟唐諾有很棒的交情(編註：這邊應是指郵報前老闆Donald E. Graham)，我想不到有誰比他更好。」