美國 FBI 數據指出，偏執與仇恨犯罪率上升 6%，其中將近七成是針對穆斯林美國人而來，騷擾和恐嚇婦女與少數民族的案件也增加。這可不是好事，研究指出，情緒和行為，從仇外心理、暴力到自殺，會透過社會傳染的過程傳播，如病毒一樣。
幸好正面情緒與行為也可達到一樣的傳播效果，最有效的正面行為就是同伴愛。心理勵志書作家 Lee Daniel Kravetz 在 QUARTZ 上刊文指出，有些機構福利不怎樣，環境也很普通，但員工滿意度特別高，使研究人員感到好奇。
第一個案例是一家長期照護機構，在機構中工作的社會工作者、心理學家、護士、食品服務人員有上百名，雖然工作環境、福利薪水並不特別好，但工作滿意度極高，缺勤低、衝突少、員工倦怠感低，滿意度高的員工將正面情緒傳染給被照護者，受照護者的情緒和生活品質都更好，進而改善健康狀況，急診率也較低。
第二個案例是一家公共機構，員工的職場滿意度、員工承諾、個人責任感都比較高，但就像上一個案例照顧機構，表面上看不出來有什麼特點。
第三個案例是工作有高度風險的消防員，但報告中研究的消防員有高度的個人能力去處理工作壓力，以及工作家庭的衝突。
賓州大學管理學教授 Sigal Barsade 試圖找出答案，發現這 3 個研究對象都有一個共同點，就是這 3 個機構的人際相處都展現出高度善意，有別於其他類似機構。
研究人員定義這 3 個機構的情感文化，包括關懷、同情和溫柔，稱這種集體傳染為同伴愛，在同伴愛的文化中，員工彼此合作，表達關愛和情感，保護彼此的感覺，如當事情不順利時表現出溫柔和同情。
研究人員在哈佛商業評論刊文指出，這是一種鼓勵每個人發展同伴愛的企業文化，且公司管理者積極尋找建立和加強員工之間密切工作關係的方法。
同伴愛的社會傳染透過支持、身體行動、語言和態度讓每個人參與其中，人們可接受和感知線索，了解幸福和同情的展現，並創造與他人情感的和諧。每個人都是獨一無二的，但是微笑、擁抱、善良的話語、同情的表達帶有共同意義，能激發類似的同情反應。
即使施展些微同伴愛也會達到改變的效果，美國印第安納大學 2014 年一項實驗測量 Twitter 上的情感傳播，發現貼文情緒正面的用戶，是基於他們先前接觸過多少正面貼文。
因此，Kravetz 認為，要戰勝仇恨散播，對人善良是唯一補救方式，羞辱、嘲笑、戰鬥都無法扭轉人的心態，且消極情緒只會加速病毒傳播，我們必須改變對待他人的方式，才能改變人們的感受。