Photo credit: Steve wilson
不知道你有沒有發現，當身邊的同事晉升為經理或你的主管，他們看待事情的觀點和說話的方式突然跟以前不一樣了？那是因為，他們在那個職位上接觸到了更多的人，也接收更多方的意見，因此他們必須考慮的越周詳，不再是只有那個部門該注意的眉角。了解你的老闆在想什麼可以幫助你解決很多工作上的疑難雜症，你可以在他下決策時多想一步：「他為什麼要這麼做。」這個想法可以幫助你和你的上司相處，因為了解他決策下的思量，你的行動和做事方法都會更有解！當然，主管不會開一門「了解主管在想什麼速成班」，他們也沒時間一一告訴你該怎麼做，所以接下來要和大家分享八點主管希望你知道、但你要自己摸懂的事。
一、「你的態度決定你的一切」
你一定以為工作就是做分內事，把你的業務完美達成就夠了。工作以外，你應擁有好的職場態度，什麼是職場態度，你應該好好「保養」你的人際關係，並且嘗試架構你的組織能力與時間管理，這會讓你在應急時不會自亂陣腳，因為你懂得輕重緩急，你身邊也會有一群挺你的好同事！當團隊有難時，你也不要吝於幫助，把團隊的事當做你的事，這就是好的職場態度。
再來，絕對不要在辦公室經常抱怨（偶爾可以私底下跟朋友紓解），也不要太長表現出你對工作的沮喪或失意，你的老闆可能會認為你在這份工作上做得很不開心，那麼，在裁員潮時，他也可能會第一個想到沮喪的你、放你自由。當然，這並不代表我們不能對工作有任何抱怨，事實上，你的老闆也希望你把你認為不對的地方說出來，提出更有建設性的做法。
二、「當你找到了解決事情的更好途徑，你可以說出不同的意見」
一個好老闆其實很喜歡聽你的不同看法，前提是，你必須在這個提案的 deadline 前舉出具體的方針，否則，你的老闆會覺得「這我也知道，但沒有這麼多時間，請別提出空想。」那麼你的提議在老闆耳裡就會只是抱怨。所以我們不要一昧抱怨老闆聽不懂人話，也許很多時候，是我們沒有做出具體可以實現的作為，或者我們溝通的方式錯了。
要如何和老闆溝通你的反對意見？關鍵是你要冷靜並沈著的傳達你的看法，如果你事先已經收集好了所有資料、和別家公司同項產品的差異化、數據比對，那絕對足夠說服你的老闆，接下來就是你的說話技巧了。在和老闆談公事時，絕對不要帶著你私人的情緒化，你可以把自己想像成你是他們業務合作的夥伴，所以說話的時你會以這個提案的效益為優先， 但你同時也要假扮你是這間公司的競爭對手，當看到他們提案時你可能會對這份提案有 SWOT，如此正反意見一起進行分析，老闆也會和你一起看見優劣勢，而不是一昧打擊。「我注意到了一些我們提案中的缺點，接下來我的想法可能幫助改善這些缺點，讓這份提案更完整」這樣的說法絕對會比「這個部分上次開會時其實說過了，我覺得可以更好」來得適當，可以更好是哪裡可以更好？你有哪些資料顯示怎麼做不能吃到你們該有的市場？準備充足的證據，加上適當的表達方式，一定可以讓你的老闆懂得你是在完整團隊而非抱怨！
不知道你有沒有發現，當身邊的同事晉升為經理或你的主管，他們看待事情的觀點和說話的方式突然跟以前不一樣了？那是因為，他們在那個職位上接觸到了更多的人，也接收更多方的意見，因此他們必須考慮的越周詳，不再是只有那個部門該注意的眉角。了解你的老闆在想什麼可以幫助你解決很多工作上的疑難雜症，你可以在他下決策時多想一步：「他為什麼要這麼做。」這個想法可以幫助你和你的上司相處，因為了解他決策下的思量，你的行動和做事方法都會更有解！當然，主管不會開一門「了解主管在想什麼速成班」，他們也沒時間一一告訴你該怎麼做，所以接下來要和大家分享八點主管希望你知道、但你要自己摸懂的事。
一、「你的態度決定你的一切」
你一定以為工作就是做分內事，把你的業務完美達成就夠了。工作以外，你應擁有好的職場態度，什麼是職場態度，你應該好好「保養」你的人際關係，並且嘗試架構你的組織能力與時間管理，這會讓你在應急時不會自亂陣腳，因為你懂得輕重緩急，你身邊也會有一群挺你的好同事！當團隊有難時，你也不要吝於幫助，把團隊的事當做你的事，這就是好的職場態度。
再來，絕對不要在辦公室經常抱怨（偶爾可以私底下跟朋友紓解），也不要太長表現出你對工作的沮喪或失意，你的老闆可能會認為你在這份工作上做得很不開心，那麼，在裁員潮時，他也可能會第一個想到沮喪的你、放你自由。當然，這並不代表我們不能對工作有任何抱怨，事實上，你的老闆也希望你把你認為不對的地方說出來，提出更有建設性的做法。
二、「當你找到了解決事情的更好途徑，你可以說出不同的意見」
一個好老闆其實很喜歡聽你的不同看法，前提是，你必須在這個提案的 deadline 前舉出具體的方針，否則，你的老闆會覺得「這我也知道，但沒有這麼多時間，請別提出空想。」那麼你的提議在老闆耳裡就會只是抱怨。所以我們不要一昧抱怨老闆聽不懂人話，也許很多時候，是我們沒有做出具體可以實現的作為，或者我們溝通的方式錯了。
要如何和老闆溝通你的反對意見？關鍵是你要冷靜並沈著的傳達你的看法，如果你事先已經收集好了所有資料、和別家公司同項產品的差異化、數據比對，那絕對足夠說服你的老闆，接下來就是你的說話技巧了。在和老闆談公事時，絕對不要帶著你私人的情緒化，你可以把自己想像成你是他們業務合作的夥伴，所以說話的時你會以這個提案的效益為優先， 但你同時也要假扮你是這間公司的競爭對手，當看到他們提案時你可能會對這份提案有 SWOT，如此正反意見一起進行分析，老闆也會和你一起看見優劣勢，而不是一昧打擊。「我注意到了一些我們提案中的缺點，接下來我的想法可能幫助改善這些缺點，讓這份提案更完整」這樣的說法絕對會比「這個部分上次開會時其實說過了，我覺得可以更好」來得適當，可以更好是哪裡可以更好？你有哪些資料顯示怎麼做不能吃到你們該有的市場？準備充足的證據，加上適當的表達方式，一定可以讓你的老闆懂得你是在完整團隊而非抱怨！
Photo credit: Mad Wraith
三、「你的老闆不會告訴你，為什麼你覺得很操？」
這就像是一種慢性病，長期累積的壞習慣會讓你降低工作效率，晚下班、甚至要把工作拎回家。到底為什麼怎麼做都做不完？老闆又不停地丟工作給你？老闆說法：「我相信你的工作能力，你一定可以做得很好！」當人們感覺工作壓力太大時，通常會指責公司沒人性，但卻很少人想：「為什麼我的老闆會這般處處刁難。」
首先，我們猜想你的老闆可能看出你工作上阻礙不前的狀況，他也許是想逼你主動詢問他，也許是想用另一種方法告訴你：「不要自己埋頭苦幹，你有團隊。」沒錯！團隊合作會使你在工作上的許多問題迎刃而解，如果你發現自己常常顧此失彼，或是卡關很久，也就是說你在同一個細項上斟酌太久時間，你應該趕緊主動尋求幫助，聽聽別人的想法，下次試著這麼做，也許你就可以準時打卡！
四、「請原諒老闆沒辦法記住你的工作細節」
你是否曾經有過這種狀況，你企劃內的某個小細節明明已經跟老闆解釋過三遍了，他還是一問再問。請不要對老闆總是忘記的你工作細項生氣。
一個老闆必須要記得除了自己的工作細節，重要的是整個團隊的運作軌道。他們大多只能記住大方向，很難熟記每個人不同企劃的內文。老闆可能不會記得你優秀的細節表現，但是沒關係，你可以主動提醒他，當你必須再次呈現你的提案時，提醒老闆你的上下文、以及前後更改過的動作與差異，主動這麼做、比起他們事後要求要來的好！
三、「你的老闆不會告訴你，為什麼你覺得很操？」
這就像是一種慢性病，長期累積的壞習慣會讓你降低工作效率，晚下班、甚至要把工作拎回家。到底為什麼怎麼做都做不完？老闆又不停地丟工作給你？老闆說法：「我相信你的工作能力，你一定可以做得很好！」當人們感覺工作壓力太大時，通常會指責公司沒人性，但卻很少人想：「為什麼我的老闆會這般處處刁難。」
首先，我們猜想你的老闆可能看出你工作上阻礙不前的狀況，他也許是想逼你主動詢問他，也許是想用另一種方法告訴你：「不要自己埋頭苦幹，你有團隊。」沒錯！團隊合作會使你在工作上的許多問題迎刃而解，如果你發現自己常常顧此失彼，或是卡關很久，也就是說你在同一個細項上斟酌太久時間，你應該趕緊主動尋求幫助，聽聽別人的想法，下次試著這麼做，也許你就可以準時打卡！
四、「請原諒老闆沒辦法記住你的工作細節」
你是否曾經有過這種狀況，你企劃內的某個小細節明明已經跟老闆解釋過三遍了，他還是一問再問。請不要對老闆總是忘記的你工作細項生氣。
一個老闆必須要記得除了自己的工作細節，重要的是整個團隊的運作軌道。他們大多只能記住大方向，很難熟記每個人不同企劃的內文。老闆可能不會記得你優秀的細節表現，但是沒關係，你可以主動提醒他，當你必須再次呈現你的提案時，提醒老闆你的上下文、以及前後更改過的動作與差異，主動這麼做、比起他們事後要求要來的好！
Photo credit: GRATISOGRAPHY
五、「老闆的 Feedback 字字箴言 」
也許有些意見聽起來很直接或刺耳，但是想想，如果你的上司根本不屑告訴你你的缺點，代表你也不會在你的職場進步或者獲得加薪。你可能會想為什麼其他同事拿到很好的業務或是比較好表現的工作，而你的主管卻像忽視你一般？我想這時候他希望你做好手邊的工作，既為了你自己、也為了公司。那麼，你就好好完成自己手邊的細項，就算是小事，也要重視以待。
在老闆對我們做的事提出一些看法或責備時，我們很習慣為自己做辯護，希望找到一個說服老闆的理由、或是推脫責任，事實上，老闆想聽到的不是這個，而是針對老闆給的 Feedback 作出具體回應，你可以說，聽完他的意見，你可能會對這份報告做什麼樣的修改，對廠商你會先採取什麼策略、對客戶你會怎麼向他們說明。
六、「你的情緒影響別人對你的信任」
如果你的情緒起伏很大、你的判斷搖擺不定，你太常表現出猶豫或不自信，這會讓別人也很難將工作安心的交給你。每個人都會有沮喪的時候，但你如果能在壓力下保持冷靜與客觀，即使有一個人的做事方法你有多麼不喜歡，也不要在公眾下評斷他的作為，你的老闆會注意到這點你與別人不同的小細節。最好的做法是，你對「整件事」、「團隊」提出更好的方針，而不是針對一個人，不引起紛爭，會使你們的團隊運作更順利。
另外，當你因為聽到別人對你的批評、或是老闆給你的建議而沮喪時，這時老闆可能就會想他並不適合給你這個人Feedback，於是他也會開始避免給你一些重責大任。表現出你可以做得更好的態度，也歡迎老闆給你意見，贏得老闆和同事的信任，這是你在職場進步最快速的方法。
五、「老闆的 Feedback 字字箴言 」
也許有些意見聽起來很直接或刺耳，但是想想，如果你的上司根本不屑告訴你你的缺點，代表你也不會在你的職場進步或者獲得加薪。你可能會想為什麼其他同事拿到很好的業務或是比較好表現的工作，而你的主管卻像忽視你一般？我想這時候他希望你做好手邊的工作，既為了你自己、也為了公司。那麼，你就好好完成自己手邊的細項，就算是小事，也要重視以待。
在老闆對我們做的事提出一些看法或責備時，我們很習慣為自己做辯護，希望找到一個說服老闆的理由、或是推脫責任，事實上，老闆想聽到的不是這個，而是針對老闆給的 Feedback 作出具體回應，你可以說，聽完他的意見，你可能會對這份報告做什麼樣的修改，對廠商你會先採取什麼策略、對客戶你會怎麼向他們說明。
六、「你的情緒影響別人對你的信任」
如果你的情緒起伏很大、你的判斷搖擺不定，你太常表現出猶豫或不自信，這會讓別人也很難將工作安心的交給你。每個人都會有沮喪的時候，但你如果能在壓力下保持冷靜與客觀，即使有一個人的做事方法你有多麼不喜歡，也不要在公眾下評斷他的作為，你的老闆會注意到這點你與別人不同的小細節。最好的做法是，你對「整件事」、「團隊」提出更好的方針，而不是針對一個人，不引起紛爭，會使你們的團隊運作更順利。
另外，當你因為聽到別人對你的批評、或是老闆給你的建議而沮喪時，這時老闆可能就會想他並不適合給你這個人Feedback，於是他也會開始避免給你一些重責大任。表現出你可以做得更好的態度，也歡迎老闆給你意見，贏得老闆和同事的信任，這是你在職場進步最快速的方法。
Photo credit: Steve wilson
七、「為什麼別人有特殊待遇？」
如果你曾發現為什麼 A 同事可以每週五都在家完成他的工作而你卻加班到十二點？而 B 同事做不完的工作怎麼落到你頭上了？老闆的差別待遇也太明顯！
這時候你可以做個假設，有可能 A 同事在週五必須去醫院就診，所以老闆和他做了醫療保密，或者 A 同事有不想讓人知道的家裡狀況。 也許 B 同事和其他同事的狀況不同，他手邊可能有個極重要的公司任務，為了讓他好好完成所以把其他事務分擔下去。可能老闆看待每個人工作能完成的水平是不同的，他也無需向每個員工一一說明，如果你真想知道自己為什麼會受到差別待遇，也許你可以看看那個手上拿著重要任務的同事身上的優點，想想你是不是也能做到那樣的表現，而不是總是攬著雜事，當然，先把小事做好，才有可能得到表現機會。
八、「老闆希望你懂得適時求救」
大多數的老闆越是丟給你一籮筐的工作、或是對你施加壓力時，其實是希望你主動找他聊聊，也許除了進公司以前的面試，你就再也沒有跟你的主管聊過天，很多時候主管並不知道你真正的問題在哪，所以他沒辦法直接告訴你該怎麼做，當你被壓倒性的業務量和難題困擾時，不要默默無語，因為你不說，他們永遠不知道你的困境是什麼，一個優秀的管理著會聽你說話、徵求你的意見、也會適當調整你的工作量，重點是，你要發出聲音。
記得，你的公司不是只有你一個人埋頭苦幹，也許大家看事情的觀點不同、考量的面相不一樣，但是你的夥伴絕對是跟你一起前進的，至少在你們想要拿下新的業務合作這方面是一樣的，一個人的看法也很狹窄，懂得跟別人溝通、尋求幫助，是你與團隊一起成長的最好方法！
延伸閱讀：《日本女性該工作?》
《作家：學再多一樣找不到工作》
推薦女人迷網站文章：《殘酷，但年輕人不可不知道的職場五小事》
《初入職場不害怕！給妳的十個小建議》
《釐清職場的下一步》
------本文經授權轉載自友站女人迷 womany------
女人迷網站
女人迷網站，華人第一女性全方位生活網站，最有女性意識的女性網站，我們為女人而生，也為女人而寫，致力於 Empower woman ，提供時尚、心靈、健康、職涯、藝術生活等內容照顧女性需求，讓每個女人知道自己可以活出最想要的樣子。我們想對你說 women are many，you are the only. http://womany.net/
七、「為什麼別人有特殊待遇？」
如果你曾發現為什麼 A 同事可以每週五都在家完成他的工作而你卻加班到十二點？而 B 同事做不完的工作怎麼落到你頭上了？老闆的差別待遇也太明顯！
這時候你可以做個假設，有可能 A 同事在週五必須去醫院就診，所以老闆和他做了醫療保密，或者 A 同事有不想讓人知道的家裡狀況。 也許 B 同事和其他同事的狀況不同，他手邊可能有個極重要的公司任務，為了讓他好好完成所以把其他事務分擔下去。可能老闆看待每個人工作能完成的水平是不同的，他也無需向每個員工一一說明，如果你真想知道自己為什麼會受到差別待遇，也許你可以看看那個手上拿著重要任務的同事身上的優點，想想你是不是也能做到那樣的表現，而不是總是攬著雜事，當然，先把小事做好，才有可能得到表現機會。
八、「老闆希望你懂得適時求救」
大多數的老闆越是丟給你一籮筐的工作、或是對你施加壓力時，其實是希望你主動找他聊聊，也許除了進公司以前的面試，你就再也沒有跟你的主管聊過天，很多時候主管並不知道你真正的問題在哪，所以他沒辦法直接告訴你該怎麼做，當你被壓倒性的業務量和難題困擾時，不要默默無語，因為你不說，他們永遠不知道你的困境是什麼，一個優秀的管理著會聽你說話、徵求你的意見、也會適當調整你的工作量，重點是，你要發出聲音。
記得，你的公司不是只有你一個人埋頭苦幹，也許大家看事情的觀點不同、考量的面相不一樣，但是你的夥伴絕對是跟你一起前進的，至少在你們想要拿下新的業務合作這方面是一樣的，一個人的看法也很狹窄，懂得跟別人溝通、尋求幫助，是你與團隊一起成長的最好方法！
延伸閱讀：《日本女性該工作?》
《作家：學再多一樣找不到工作》
推薦女人迷網站文章：《殘酷，但年輕人不可不知道的職場五小事》
《初入職場不害怕！給妳的十個小建議》
《釐清職場的下一步》
------本文經授權轉載自友站女人迷 womany------
女人迷網站
女人迷網站，華人第一女性全方位生活網站，最有女性意識的女性網站，我們為女人而生，也為女人而寫，致力於 Empower woman ，提供時尚、心靈、健康、職涯、藝術生活等內容照顧女性需求，讓每個女人知道自己可以活出最想要的樣子。我們想對你說 women are many，you are the only. http://womany.net/