經濟前景在哪?BBC記者看台灣家族企業

by:阿咖
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薪水不漲、物價齊飛…拚經濟已經成了每個台灣人最關心的事情之一,不少人從政府政策切入剖析台灣該何去何從,而BBC記者則從台灣特有的企業生態找出了台灣經濟陷入窘境的原因。

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路透社

BBC駐台灣記者Cindy Sui訪問台灣的學者,觀察佔了台灣經濟相當比例的「家族企業」其實也是台灣經濟隱憂之一,以下皆以其自述角度敘寫。

成就台灣經濟的內涵

台灣的商業界有不少是成功自行創業的老闆,這群「從無到有」打拼的老闆們無疑構成了台灣經濟的內涵。

這些企業多半是以家族企業的方式營運,過去數十年中,也是這種經營模式推動台灣經濟起飛,並成了當地經濟發展的關鍵核心之一。但是,某些分析師認為,這些佔了台灣經濟9成的家族企業中,僅有1/3的企業老闆有所謂的接班人計劃。

全憑家族上位者做主

此外,根據國立交通大學財務金融系教授葉銀華表示,目前台灣上市公司中,有6成的是由老一輩的創辦人在管理、2成是由第二代或第三代家族成員在經營,剩下的2成則是找家族外的人進來。

相較某些同樣是由家族經營的西方企業,台灣的家族企業顯得極其不同。例如以美國境內的企業來說,大約已歷經5任不同接班人執掌營運,董事會也會時常詢問企業的接班計劃為何。

葉銀華教授表示:「在美國和英國,企業有更換CEO的體制存在;而台灣仍是以如皇帝般的家族領導者指定繼位者的方式在運作,家族外的人無從置喙,全憑上位者做主。」

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工作到過世為止

對東方企業來說,創辦人多半會把企業分給他所有的孩子,但也正是這樣的傳統造成公司分化,像是兄弟姊妹之間的對立或是家族鬩牆,往往會減弱企業的能量。

除此之外,許多台灣大企業發展規模宏大,這讓家族中的年輕成員沒有能力取代原本管理者的位置。以台灣來說,像是宏碁、廣達、遠東紡織和大同都面臨這樣的問題。

分析師認為,這些上市且擁有上千員工的家族企業正面臨風險,台灣大學國際企業學系所教授湯明哲就談到:「家族企業在台灣以及亞洲其他國家中可說是相當重要,因為這些企業掌控了許多資源。如果這些家族企業做了錯誤的決策,那麼影響範圍會是整個台灣的經濟。但現在的問題是,那些第一代企業創辦人是工作狂,許多人沒有退休,不斷地工作到80、90歲,甚至做到過世。」

「他們不想放掉自己的位置,也想參與公司的每一個重要決策,結果就是,如果有接班人存在,他們也沒有接管整家企業的機會。我想,這對台灣的經濟來說是個危機,因為沒有接班人掌管企業的話,整間企業無法找出下個10年該何去何從。」

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權力一手在握

以鴻海企業來說,鴻海總裁郭台銘擁有全世界最大的電子工業,現年63歲的他必須掌管全球超過100萬名的員工,而他已經成年的2名孩子沒有接管企業的意願,目前郭台銘也沒有指定接班人的消息。

幾年前,郭台銘曾請來一群學者,其中也包含了湯明哲教授,來擬定一份接班人訓練計畫,但沒多久這份計劃就終止了,因為大家了解到除非郭台銘願意委派更多接班人,要不然沒有人可以接下他的鴻海集團。

湯明哲教授說:「他(郭台銘)可以拿起電話打給比爾蓋茲或是賈伯斯,但他要怎麼把這種人脈關係轉給他的接班人?」湯教授也談到,鴻海集團是由領導者掌管所有事情,「從生產線、定價到所有事情都是他決定,任何超過美金10萬元的事情都要先經過他的同意。而他的企業總值大約高達1000億美元」。

湯教授加註道:「就算是分公司的經理人也必須聽他的命令,他掌管企業中所有大小事,每天工作時間高達16小時,沒有周休假期可言。」
 
 

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社會進步緩慢

再看到台灣其他企業,宏碁和廣達也都面對各種更換領導人帶來的挑戰,「只要他想掌握任何事,不想指派代表人的話,沒有人可以超越他的」。

其實這樣的家族企業在台灣相當常見,但因為這個話題敏感,願意談論的公司並不多。

專家認為,台灣企業的領導人正出現把眼光放遠的趨勢,也就是開始從外頭找來公司的高階管理人,這也讓家族成員接管企業的現象漸漸減少;但他們也擔憂,許多大型家族企業的接班人計劃不是能簡單看待的事情。

湯明哲教授就說:「我們看不出來下個世代的創業家有機會嶄露頭角…...也因為這樣,社會改變的速度緩慢,這也拖累我們邁向新的商業行為的機會,間接讓台灣經濟陷於泥淖中。」