效仿Airbnb，但是價格更低
「創立Kindred的目的是要讓人們在遠端上班時，能打破環境的限制，不再只能在一陳不變的在家工作。」Kindred創辦人Tasneem Amina和Justine Palefsky這麼說。
Tasneem Amina和Justine Palefsky過去在房地產公司Opendoor工作。疫情後，遠端工作成為常態，也連帶打擊了房地產市場，而這也使得她們萌生了離開房地產公司的想法。
在成為遠端工作的一員後，Tasneem Amina和Justine Palefsky發現長時間待在家上班，工作效率不僅越來越差，愈來愈想離開家裡，到其他地方上班，而這樣的困擾是多數遠端工作者都有的。
這之中有人會選擇入住Airbnb，讓自己換個地點工作，但是Airbnb的價錢不是所有人都能負擔的，遑論長期入住Airbnb工作。
於是一個想法開始在她們腦中醞釀——她們要讓遠端工作更有趣並且更經濟實惠，於是她們參考Airbnb入住私宅的模式，與Airbnb不同的是，使用者完全不用付住宿費，就能入住其他人的家。
形成開放私宅網絡，唯有開放你家才能住其他人的家
Kindred採取會員制，加入時必須要有如同Clubhouse的邀請碼，以及繳交300美元的年費才能成為會員。
會員在每次住宿時，不需要支付任何住宿費，只要向Kindred支付清潔費和每晚30美元的服務費，即可入住其他會員的家，以及開放自己的家給其他會員入住。
不過要入住其他會員的家也不是毫無限制的，因為Kindred要打造的是一個開放家庭的網絡，所以要入住其他會員的家，必須先開放自己的家，也就是說有人入住你家之後，你才能去住別人家。
相較於Airbnb，入住一次需要花費1,700美元～3,000美元不等，使用Kindred住宿一次，僅需花費300～500美元，也就是說住一次Airbnb的價格，可以入住Kindred10次，
而且Kindred的服務不限於房屋自有者才能體驗，租房者只要經過房東同意，便也可以和其他會員交換房屋。
面臨安全疑慮，免費入住私宅模式是否得複製仍待考驗
Kindred自2021創辦至今不到一年，已達每月創造近百筆交換的成績，並累積1,000多名會員，及數百個家庭可選擇入住。
3月時Kindred籌集了由Andreessen Horowitz領投的775萬美元種子輪資金，用於增長北美更多的服務據點，以打破目前僅在北美20多個主要城市，包括舊金山灣區、加拿大和墨西哥上線的服務限制。
不過這樣的服務雖然帶給使用者新的工作環境選擇，但我們也可以思考，如果要在亞洲市場複製的話，首先面臨的就是安全上的疑慮。
雖然Kindred企圖以會員互相開放房屋的網絡避免發生房客在屋主家偷竊貴重物品、毀損家具等問題，但因為Kindred僅要求屋主與房客在入住前後要拍照而已，所以當發生紛爭時，Kindred能提供的也只有房客與屋主所拍攝的照片，或者祭出取消會員資格的懲罰，但這麼做可能也不能完全消除使用者安全上的疑慮，要使免費入住私宅模式得以延續，目前能倚賴的，只有會員之間的自律了。